„Omberg Group“: tvarumas – strateginė lyderystės atsakomybė
Išgirdus terminą „tvarumas“, neretai pirmiausia kyla asociacijos su aplinkosauga ar gamtos išteklių saugojimu. Vis dėlto atsakingai veikiančios bendrovės šią sąvoką interpretuoja gerokai plačiau ir kompleksiškiau. „Tai – sąmoningas efektyvumas, – sako nekilnojamojo turto plėtros bendrovės „Omberg Group“ vadovai. – Tvarumas reiškia gebėjimą užtikrinti ilgalaikę plėtrą, nepažeidžiant ateities kartų interesų, sąžiningą elgesį su darbuotojais, kartu stiprinant konkurencingumą ir reputacinį kapitalą.“
Lyderystė kaip įsipareigojimas, o ne formalumas
Nepaisydama Europos Sąjungoje įsigaliojusių palengvinimų dėl tvarumo ataskaitų, „Omberg Group“ savo pozicijos nekeičia ir šios praktikos neatsisako. Antrus metus iš eilės tvarumo ataskaitą pristačiusi bendrovės generalinė direktorė Deimantė Laumytė pabrėžia, kad dokumentas yra reikšmingas įmonės atsakomybės ir nuoseklaus įsipareigojimo visuomenei simbolis.
„Manau, kad kiekviena augimą demonstruojanti ir lyderystės pozicijų siekianti įmonė turėtų rengti tvarumo ataskaitas, nes tai yra aiškus strateginės krypties pasirinkimas. Tvari veikla, apimanti santykį su aplinka, klientais, darbuotojais bei partneriais, – sąmoningo efektyvumo pagrindas ir vidinės disciplinos ašis. Neatsitiktinai sakoma, kad ko nematuoji, negali ir tobulinti“, – sako D. Laumytė.
Pokytis prasideda nuo pačios organizacijos
„Omberg Group“ vadovų teigimu, veiklos tvarumas nėra vien sumažintas poveikis aplinkai ar racionalus išteklių naudojimas. Tai nuoseklus procesas, apimantis darbuotojų sąlygų gerinimą, skaidraus valdymo užtikrinimą bei ilgalaikės finansinės grąžos siekį.
„Tai praktika, kai verslas orientuojasi į pelningumą, nekenkdamas žmonių gerovei ir gamtinei aplinkai, nuosekliai mažindamas neigiamą poveikį, – teigia grupei priklausančios įmonės „Omberg Construction“ vadovas Povilas Žemaitis, tiesiogiai dirbantis su statybos procesais. – Paprastai tariant, siekiame dirbti taip, kad ateitis nekeltų nerimo.“
Atsižvelgdama į šiuos principus, „Omberg Group“ savo tiesioginėms reikmėms naudoja išimtinai iš atsinaujinančių šaltinių gaunamą energiją.
Dialogas su bendruomenėmis – dar iki statybų pradžios
Bendrovė vardą brangina kurdama santykį su bendruomenėmis, į kurias ateina statyti. Pilaitėje įsikūręs kvartalas „Vyšnios“ tapo populiariausiu projektu Vilniuje, o šalia jo įrengtas parkas – bendruomenės traukos vieta. Viršuliškėse įgyvendintas aukštybinių pastatų kompleksas „Skylum“ pelnė apdovanojimų už architektūrinius sprendimus.
Bajoruose pastatytas aukštos energetinės klasės daugiabučių projektas „Bajorų lajos“ išsiskiria racionaliais projektavimo sprendimais – sutvarkyta aplinka, sukurta funkcionali žalioji erdvė.
„Omberg Group“ komercijos direktorė Judita Gedutienė pabrėžia, kad prieš pradedant naujus projektus įmonė aktyviai konsultuojasi su vietos bendruomenėmis.
„Pavyzdžiui, planuodami darbus Šeškinėje, Sudervės gatvėje, kur statome projektą „Yzy kartos“, ne kartą susitikome su vietos gyventojais, išklausėme jų poreikius, aptarėme galimus sprendimus. Vėliau gyvenamuosiuose projektuose nuosekliai kuriame žaliąsias zonas, parkus, vaikų žaidimo aikšteles ir poilsio erdves. Taip geriname ne tik mūsų klientų, bet ir visos bendruomenės gyvenimo kokybę. Suvokiame, kad NT plėtra daro reikšmingą poveikį aplinkai, todėl tvarumas mums yra integrali veiklos dalis.“
Atsakingas požiūris į infrastruktūros planavimą leidžia užtikrinti patogų susisiekimą ir gyventojų poreikiams pritaikytas erdves.
Tvarumas – tai ne tendencija, o sąmoninga kryptis
„Atsakingam verslui tvarumas negali būti formali žyma ataskaitoje, – sako P. Žemaitis. – Tai konkretūs sprendimai ir kasdieniai pasirinkimai. Todėl nuosekliai mažiname taršių medžiagų naudojimą, renkamės mažesnį CO2 pėdsaką turinčias žaliavas, perdirbtas medžiagas ir sertifikuotą medieną. Pirmenybę teikiame partneriams, kurie savo veiklą grindžia tvarumo principais, taip pat aktyviai investuojame į saulės modulius ir nutolusias elektrines. Kitaip tariant, tvarumą integruojame ir statybos procese, ir vėlesnėje pastatų eksploatacijoje.“
„Jaučiame atsakomybę bendruomenėms, kurioms kuriame vertę, – apibendrina D. Laumytė. – Mūsų projektų rezultatais naudosis ne viena karta, namai kuriami dešimtmečiams.“
Vidinė kultūra – ilgalaikės sėkmės pamatas
„Omberg Group“ generalinė direktorė pabrėžia, kad sąmoningo efektyvumo siekis prasideda nuo pačios organizacijos – darbuotojų, vidinių procesų ir mikroklimato. Tvarus požiūris reiškia ne tik komfortiškas darbo sąlygas, bet ir atvirą dialogą, įsiklausymą, nuolatinį kompetencijų stiprinimą.
Reguliariai atliekamos darbuotojų apklausos leidžia objektyviai įvertinti emocinę būseną, lūkesčius bei tobulintinas sritis. Rezultatai pristatomi komandai ir tampa pagrindu sprendimams.
„Šios apklausos rodo, kad vidutinis pasitenkinimo darbu rodiklis siekia 4,5 balo iš 5, – pasakoja D. Laumytė. – Didžiausią įtaką daro ne tik konkurencingas atlygis, bet ir pagarbus vadovų požiūris, augimo galimybės, individualus dėmesys. Vieniems svarbus lankstus grafikas, kitiems – aiškūs tikslai. Beje, tarp aukščiausio lygio vadovų netrūksta moterų – tai rodo mūsų įsipareigojimą lyčių lygybei.“
Bendrovėje taip pat įgyvendinama „Naujoko programa“, kurios metu nauji darbuotojai vertina įsidarbinimo procesą, sąlygas ir patiriamus iššūkius. Apklausos patvirtina, kad šie procesai vertinami itin palankiai.
Tvarumas – veiklos ašis, o ne papildoma dedamoji
P. Žemaitis akcentuoja, kad griežti tvarumo standartai taikomi ne tik pačiai grupei, bet ir subrangovams bei partneriams. „Negalime būti selektyviai tvarūs – tai būtų nesąžininga tiek mūsų komandai, tiek klientams. Esame praktikai, kuriems svarbus realus rezultatas, o ne formalus deklaravimas“, – sako jis.
„Tvarumas visada buvo mūsų augimo dalis, – pažymi D. Laumytė. – Esame įsitikinę, kad jo svarba tik didės. Tai ne papildoma vertė, o esminis kriterijus, kuriuo vadovaujamės planuodami projektus ir kurdami būstus. Tvari veikla jau dabar tampa konkurenciniu pranašumu ir ilgalaikio verslo stabilumo garantu.“
Finansavimo partneriai vertina atsakomybę
Pasak „Swedbank“ verslo klientų tvarumo srities vadovės Šarlotos Belazaraitės, finansuotojams įmonių tvarumo duomenys suteikia aiškesnį ir išsamesnį jų veiklos vaizdą. Tai leidžia tiksliau įvertinti rizikas, suprasti kliento valdysenos brandą ir pasiūlyti finansavimo sprendimus, kurie labiausiai atitinka jų situaciją, poreikius bei ambiciją.
„Nors šiuo metu matyti tam tikras politinio spaudimo mažėjimas, klimato kaitos iššūkiai tik stiprėja, todėl, tikėtina, kad politikos formuotojai vėl sugrįš prie ambicingesnių klimato tikslų. Todėl įmonės, kurios integruoja tvarumą į veiklos strategiją, tampa konkurencingesnės, geriau pasirengusios ateities rizikoms ir patrauklesnės investuotojams“, – teigia „Swedbank“ atstovė.
Nepaisant svyruojančių globalių nuotaikų, „Swedbank“ išlaiko stiprią poziciją tvarumo srityje.
Š. Belazaraitės teigimu, tiek NT projektų, tiek NT vystytojų tvarumo vertinimas yra svarbi finansavimo proceso dalis. Projektams, atitinkantiems banko tvaraus finansavimo programos reikalavimus, dažnai galimos palankesnės sąlygos.
„Vertindami NT projektus, ypatingą dėmesį skiriame pastatų energinio naudingumo sertifikatams. Taip pat analizuojame ir fizinių rizikų grėsmę, pavyzdžiui, potvynių ar staigių užpylimų tikimybę. Tvarūs projektai paprastai yra mažesnės rizikos ir pasižymi didesniu ilgalaikiu stabilumu, todėl galimybės gauti finansavimą natūraliai stiprėja“, – apibendrina „Swedbank“ verslo klientų tvarumo srities vadovės.
Ekspertė sako tiesiai – tai neišvengiama ateitis
„Nors ES palengvino atskaitomybę verslui, kad tai netaptų sunkia finansine našta, visgi Europos ambicija tapti neutraliu klimatui žemynu išlieka, ir apie ateitį mąstantis verslas turi galvoti ir apie tvarumą, kuris niekur nedingo. Įmonės raginamos tęsti pradėtus darbus šioje srityje ir teikti ataskaitas savanoriškai. Juo labiau kad tai didina vartotojų, partnerių ir investuotojų pasitikėjimą ir suteikia galimybę gauti geresnį finansavimą, pritraukti investicijų ir išlaikyti sąmoningai veikiančio verslo reputaciją.
Sėkmingas verslininkas – tas, kuris geba nuspėti ateities tendencijas ir veikti jų kryptimi. Tad tvarumas tikrai išliks svarbia to dalimi“, – teigia tvarumo konsultacijų įmonės „Enough“ įkūrėja ir tvarumo ekspertė Živilė Vaškytė-Lubienė.
