Didesni užsakymų srautai, platesnis asortimentas, plėtra užsienyje ir nauja įmonės strategija – tokie verslo pokyčiai formuoja aiškius reikalavimus ir patalpoms. Kai kurioos Taikos verslo parką (TVP) pasirinkusios įmonės dar tik planuoja augimą, kitos jau pastebi, pirmuosius pasiteisinusius pokyčius.
Kokio dydžio bus įmonė po dvejų ar trejų metų? KNOCK vadovui Matui Stebuliauskui šis klausimas buvo svarbus planuojant kur keltis. Augant KNOCK pardavimams ir užsakymų kiekiui, reikėjo erdvės, kuri padėtų susitvarkyti su didesnėmis veiklos apimtimis ir pasiruošti tolesnei plėtrai.
„Nenorime priimti sprendimų, kurie išsprendžia tik šiandienos problemas, bet po metų ar dvejų tampa ribojančiu veiksniu. Turime ambicingų augimo planų, todėl svarbu kurti infrastruktūrą, kuri leistų juos įgyvendinti“, – sako M. Stebuliauskas.
Augant pardavimams, turi spėti ir užsakymų paruošimas
KNOCK ambicija – toliau augti kaip tarptautiniam prekės ženklui. Pasak įmonės vadovo, didinti pardavimus, plėsti asortimentą ir stiprinti pozicijas užsienio rinkose padės tinkamai organizuoti kasdieniai procesai.
„Tam reikia gerai veikiančios operacinės sistemos, kuri galėtų augti kartu su verslu. Naujos patalpos yra svarbi šio plano dalis – jos suteiks daugiau galimybių optimizuoti sandėliavimą, logistiką ir užsakymų paruošimą. Augant verslui, natūraliai augs ir komanda, todėl norime iš anksto pasiruošti šiems pokyčiams“, – teigia M. Stebuliauskas.
Elektroninėje prekyboje didesnis užsakymų skaičius reiškia ir daugiau prekių, kurias reikia priimti, tinkamai išdėstyti, surinkti bei išsiųsti. Todėl rinkdamasi patalpas įmonė vertino, kaip jose galės organizuoti visą šią veiklą.
„Mums svarbu, kad užsakymų surinkimas, pakavimas ir išsiuntimas vyktų sklandžiai, ypač didesnių pardavimų laikotarpiais. Naujos patalpos leis geriau išdėstyti prekes, optimizuoti darbo procesus ir lengviau susitvarkyti su augančiu užsakymų skaičiumi“, – pasakoja vadovas.
Pasirengimą plėtrai jis tiesiogiai sieja ir su klientų patirtimi: didėjant veiklos apimtims, svarbu išlaikyti aptarnavimo kokybę.
„Mūsų tikslas – kad klientas savo užsakymą gautų kuo greičiau, o augant verslui klientų aptarnavimo kokybė išliktų tokia pati arba dar geresnė“, – sako M. Stebuliauskas.
Naujas adresas – pasikeitusios strategijos dalis
Reklamos projektavimo ir gamybos įmonės ADMEN pasirinkimas susijęs su organizaciniais pokyčiais. Pasak generalinio direktoriaus Ruslano Aleksandravičiaus, iki šiol Lietuvoje veikė dvi bendrovės: ADMEN, eksportavusi visą produkciją, ir „ADMEN Baltic“, dirbusi Lietuvos bei Latvijos rinkose.
„2025–2026 metais šias kompanijas sujungėme į vieną juridinį vienetą – UAB „ADMEN“. Tai buvo susiję su optimizacijos procesais ir nauja kompanijos strategija“, – pasakoja R. Aleksandravičius.
Bendrovė patalpų Kaune ieškojo pagal pasikeitusios veiklos poreikius. Reikėjo suderinti kelias komandai ir klientams reikalingas funkcijas.
„Ne mažiau svarbus buvo ergonomiškas patalpų išplanavimas. Vienoje vietoje pavyko sujungti visas įmonei svarbiausias funkcijas – modernų biurą, sandėliavimo zonas, produktų testavimo erdves bei ekspozicijų salę“, – teigia R. Aleksandravičius.
Įmonė vertino ir tai, kaip naujos patalpos derės su tolesniais veiklos planais bei išlaidomis.
„Svarbus argumentas buvo ir optimalus kokybės bei kaštų balansas – patalpų nuomos kaina, eksploataciniai mokesčiai ir siūloma vertė atitiko įmonės lūkesčius bei augimo planus“, – sako ADMEN vadovas.
Didėja užsakymų skaičius
UAB „Mano hobis“ verslo savininkės Vaidos Naujokienės šeimai persikėlimas į TVP žymėjo ilgai brendusį pokytį. Šeimos verslus iš namų jie vykdė 18 metų, kol tokios darbo sąlygos tapo per ankštos.
„Jau seniai išaugome, tad pradėjome dairytis patalpų, kuriose mums patiems būtų patogu dirbti ir priimti klientus. Svarbu buvo rasti patalpas, kurioje galėtume ir sandėliuoti prekes, jas reprezentuoti ir priimti klientus, atvykstančius iš įvairių miestų“, – pasakoja V. Naujokienė.
Įsikūrus naujoje vietoje atsirado galimybių plėsti pasiūlą ir greičiau aptarnauti klientus. Verslo savininkė jau gali įvardyti konkretų veiklos pokytį.
„Išaugo užsakymų skaičius, nes atsirado platesnis asortimentas ir greitesnis aptarnavimas“, – sako ji. Šeima investavo į patalpų vidaus išplanavimą ir dizainą, o kasdienėje veikloje svarbūs tapo ir galimybė privažiuoti prie pat durų, ir neribojamos darbo valandos.
„Mūsų veiklos yra šeimos verslas, tad dabar šiose patalpose puikiai pavyksta suderinti skirtingus poreikius. Su persikėlimu išsiplėtė galimybė dirbti lanksčiu grafiku“, – teigia V. Naujokienė.
Patalpos TVP ž kaip investicija naujam verslo etapui
„Omberg Group“ komercijos vadovės Juditos Gedutiens teigimu, grupės realizuoto Taikos verslo parko pasirinkimai atspindi skirtingus įvairaus verslo etapus: šeimos veiklos perkėlimą iš namų, pasirengimą didesniems tarptautiniams pardavimams ir veiklos pertvarkymą sujungus bendroves.
„Kiekvienu atveju naujų patalpų paiešką lydėjo konkretus planas, ką jose verslas galės nuveikti toliau, tačiau juos vienija tikslai augti. Tai ir buvo mūsų projekto konceptas – sukurti vietą, patogią įvairiems ambicingiems verslams“,- akcentuoja J. Gedutienė.
KNOCK atstovas priduria: „Į naujas patalpas žiūrime kaip į investiciją į kitą verslo etapą – norime būti pasiruošę tam, kur planuojame būti po dvejų ar trejų metų, o ne tik tam, kokie esame šiandien.“
Daugiau informacijos apie Taikos verslo parką: https://taikosversloparkas.lt